レイス株式会社 （東京都:コンサルタント:人事・組織）中途採用

「人・組織」の重要性

経営課題解決の道


企業経営について考えると、

誰もが着目する点がある。

経営戦略やマーケティング、ファイナンスなどである。

私たちもお会いした企業変革を検討している企業様から、

こういった声を聞いたことがある。

「人や組織の問題を議論するのも結構だが、

　そんな事より、市場環境を考えることが先決だ。」

今回に限らず、

事業戦略＝外向きの問題

人と組織＝内向きの問題

と考えてしまっている企業が非常に多い。

確かに、従業員（人）や組織の問題に取り組んだとしても

すぐに、競合他社との差別化や、ブランディング効果の向上などの

目に見える成果に結びつくわけではない。

しかし、従業員（人）や組織に関して間違った政策をとると、

いくら正しい経営戦略や、斬新なマーケティングを行ったとしても、

うまく機能しないことは周知の事実だ。

つまり、どんな素晴らしい経営戦略もしっかりと実行されなければ、

意味を持たないと言うことだ。

逆に、優秀な人材・組織の政策をとれば、

戦略の実行に大きな力となる。

なぜなら、

「戦略を実行するのは、組織であり、

　その組織の中に属する優秀な人材である」からだ。

 

 

 

 

 

 

 



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