有限会社プラクティス (東京都:コンサルタント:経営)経営計画

事業計画の作成

作成することからはじめましょう!


事業計画とは?

ビジネスプラン、経営計画、利益計画等、様々な呼ばれ方がありますが、企業が事業を遂行し利益を上げるための計画であり、企業の「〜したい=目標」を実現するための計画です。

事業計画のない企業は『航海にでるのに地図や羅針盤ない船』とよく例えられます。

事業計画は目標を明確にし、それを実現するための経営戦略を明らかにし「誰が」「何を」「いつ」「どのように」行うのかを示すビジネスを成功に導くためのツールとなります。経営者が中心となり事業計画を作成することにより、目標に対する課題をより明確にまとめることが出来ます。また、一度作成したらそれで終わりではなく、計画(Plan)、実行(Do)、評価(Check)、改善( Act)を行い、定期的に見直しを行い、精度を上げながら目標に近づいて行くことが重要です。

 

事業計画は社内外の関係者に事業内容を理解いただくための手段であり2つの大きな目的があります。

1つめの目的は社内の意思統一のためです。事業計画を遂行するのは、会社であり全社員が一丸とならなければなりません。会社の目標と経営戦略を共有した上で業務活動を行うことにより目標を達成できる確率はより大きくなると考えられます。

2つ目の目的は「金融機関及び投資家からの資金調達」のためです。

資金調達を行うための1番の基本書類は事業計画であり、金融機関等からの融資または投資判断の基となります。また、株式公開を目指す企業であれば株主・投資家に自社の将来性を理解してもらい投資に繋げる重要な書類となります。

まずは作成してみることからはじめましょう!

 

□事業計画書内容例

 

 ・ 事業概要

   経営理念、事業・商品説明、事業コンセプト

 ・ 会社概要

   沿革、経営陣のプロフィール、経営方針

 ・ 経営戦略

   商品とマーケット、ビジネスモデル、プロモーション、技術開発、人材戦略

 ・ 利益計画

   過去の実績、利益計画、資金計画、資本政策



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 有限会社プラクティス
代表者 竹原 真市
東京都 江東区 豊洲2丁目5番2−1112

プロフィール
有限会社プラクティス 代表取締役 竹原真市
経営士 (日本経営士協会 : 32070号)
大阪の会計事務所勤務にて会計・税務の実務を学んだ後、東証一部企業(情報・通信業)及びその関連企業にて、管理体制の強化・株式公開業務・M&A・新規事業の推進等の業務に ・・・
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