有限会社 関西中小企業研究所

(有)関西中小企業研究所は大阪に拠点を置き活動する中小企業診断士の事務所です。
企業の未来創りを応援しています。
今後の発展が期待できる分野に足掛かりを創り、新事業展開を図りたい。
新製品・新技術開発の推進により、更には、新事業モデルの構築により、事業基盤を強化したい。
これら指針創り、事業革新プロジェクトに経営幹部、従業員の方が参加することにより、真に自社に適合した指針、事業モデルを生み出すことが可能です。また、同時に自社内の自己革新能力を強化することができます。
先ずは、企業内セミナーからは如何でしょうか?
| 会社名 | 有限会社 関西中小企業研究所 ((有)関西中小企業研究所) |
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| 代表者名 | 中上 義春 | ||||||
| 会社所在地 |
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| 連絡先 | 072-486-5182 | ||||||
| 業種 | コンサルタント:経営 | ||||||
| その他の会社データ | |||||||
| 業務内容 | 1)経営革新支援を中心とする経営コンサルタント 2)経営革新を中心テーマとするセミナー開催、講師受託 3)経営問題を中心テーマとした執筆 4)エグゼクティブコーチング 5)技術・市場調査、分析 |
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| 取扱商品・サービス | 1.「開発力強化セミナー」 〜新事業、新商品、新技術、新サービスの開発力を強化する〜 研究開発の諸問題解決に 何が必要かを思考するスタート点を提供します 研究開発の管理法を確立したい。 研究開発により期待する成果を出したい。 下請型企業から自社商品を持つ企業に変身したい。 従業員の発想力を強化し、創造性豊かな企業に変身したい。 対象者 中小企業経営層、研究開発責任者層 セミナーテーマ「研究開発力を強化する」 1)売上拡大への影響要因 2)開発視点での経営環境分析 3)開発プロセス革新の進め方 セミナーテーマ「創造型組織を構築する」 1)今、何ゆえに 2)創造型組織とは 3)創造型組織の構築進め方 2.「開発力強化基盤の構築の支援」 1)「研究・開発指針の構築」 2)「開発基盤の整備」 3)「組織の創造性開発」 4)「開発業務管理基準の構築」 3.「経営革新計画書の作成と申請支援」 4.「ビジネスモデル診断と革新計画書の作成支援」 5.「知的資産経営報告書の作成支援」 |